隨著國家大力度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，大化肥面臨負(fù)增長，很多人開始轉(zhuǎn)型做水溶肥，隨之而來的競爭越來越大。很多農(nóng)資店剛開業(yè)時(shí)，新店開業(yè)活動(dòng)優(yōu)惠，加上老百姓感覺新鮮，會(huì)有一批種植戶進(jìn)店選購產(chǎn)品，可是活動(dòng)結(jié)束以后，店里的生意越來越冷清。

那么農(nóng)資經(jīng)銷商如何做才能保證生意紅紅火火？操作什么樣的水溶肥才能在當(dāng)?shù)卣加幸幌啬兀?

看到農(nóng)業(yè)的發(fā)展越來越強(qiáng)，我順應(yīng)大趨勢，從合作社轉(zhuǎn)型做農(nóng)資時(shí)間不長，在一年多，我積累了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，給大家分享下。

水溶肥-沃葉水溶肥客戶店鋪貨架

一、人品之上

做生意利潤很重要，但要合理，不做不合格的產(chǎn)品，不坑農(nóng)害農(nóng)。

二、認(rèn)真、用心、服務(wù)做好、打造人氣場

店鋪擺放茶桌、椅子、瓜子、糖等打造人氣場，把細(xì)節(jié)做好，所有進(jìn)店客戶都要笑臉相迎、熱情、認(rèn)真講解到位。根據(jù)作物給建議。這是我以一個(gè)用戶角度總結(jié)出來的，在店里用后效果很好。

三、大多農(nóng)資店現(xiàn)狀臟、亂

農(nóng)資店作為經(jīng)營農(nóng)藥肥料的地方，環(huán)境免不了又臟又亂的，隨著模式的改變，經(jīng)營者的思維也應(yīng)該改變。首先基本的是店鋪整理，衛(wèi)生定期打掃，進(jìn)店給人感覺干干凈凈、整整齊齊，產(chǎn)品擺放有序， 時(shí)隔半年或者一年調(diào)整一下店鋪陳列，避免客戶的審美疲勞。

四、客戶管理、信息歸檔

想要店鋪銷量有大幅度的增長，做好跟蹤服務(wù)很關(guān)鍵。客戶信息庫一定要及時(shí)更新，記錄清楚所購產(chǎn)品，購買時(shí)間，購買數(shù)量，除了下基地回訪，平時(shí)還要做好電話或者微信回訪，遇到問題，及時(shí)給建議或者解決，增加客戶黏性，促進(jìn)再次合作。

五、專業(yè)

病蟲害知識專業(yè)，理論和實(shí)踐結(jié)合，能給幫種植戶解決問題的老板、農(nóng)資店，一定會(huì)有大發(fā)展。

六、產(chǎn)品過硬

很多朋友問我，剛做農(nóng)資一年為什么有這么多回頭客？生意這么火爆？其實(shí)除了以上幾點(diǎn)，重要的當(dāng)然是選對產(chǎn)品。要做符合市場需求的好產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)和夫沃施合作，就是看中了沃葉水溶肥的發(fā)展前景。

水溶肥-沃葉水溶肥客戶店鋪貨架

市場上水溶肥產(chǎn)品這么多，很多都是小廠家，想找到適合的產(chǎn)品并不容易。我剛開始做的時(shí)候也是一頭霧水，后來朋友給我介紹了夫沃施的沃葉水溶肥，我網(wǎng)上簡單了解了一下，把我震驚到了。僅僅視頻就有3.8萬多條，網(wǎng)頁信息幾百頁。

互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展的趨勢，和這樣公司合作，后期前景大好，就這樣我果斷拿下了沃葉水溶肥的代理權(quán)。

事實(shí)證明我的選擇沒有錯(cuò)，沃葉的產(chǎn)品效果不僅獲得當(dāng)?shù)赜脩舻囊恢潞迷u，公司的市場部經(jīng)理也是非常負(fù)責(zé)任的，手把手的教，踏踏實(shí)實(shí)的做工作，基地推廣、觀摩會(huì)、微信會(huì)議、把我從一個(gè)對于農(nóng)資經(jīng)營一片空白的小白，一年時(shí)間成功轉(zhuǎn)型為年銷量過百萬的水溶肥經(jīng)營者。

本文為夫沃施原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)，謝絕轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谑醉擖c(diǎn)擊在線咨詢，聯(lián)系客服！